115230, г. Москва, Хлебозаводский проезд, д.7, стр, 9, эт 3 пх к.25г оф.14
Оставить заявку
ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ 1С:ERP
Продукты и решения Услуги и технологии 1С ERP Проекты Блог Компания
    Продукты и решения Услуги и технологии 1С ERP Проекты Блог Компания
      Оставить заявку

      ИПЕР - переход с УПП (SAP) на 1С:ERP

      Интеграционная платформа, технологии и методики перехода с УПП (и SAP) на 1C ERP

      Причины перехода

      Year+
      Year+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year2+
      Year2+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year3+
      Year3+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      «1С:ERP- единственное решение для построения эффективного и конкурентоспособного цифрового предприятия сегодня для Вашего Бизнеса»
      В 2018 года фирмой 1С было принято решение о снятии УПП с продаж а в 2026 году планирует снять программу с техподдержки.

      5 выгодных возможностей Аксионт- ИПЕР

      Термины и определения

      Year+
      Year+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year2+
      Year2+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year3+
      Year3+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      1С: ERP -это базовые форвардные разработки 1С: ERP УХ, 1С: ERP УП2,1С: КА;
      Рассматривается, как платформа массового перехода с УПП и других решений 1С. Является базовым решением, рекомендуемым для миграции в рамках программы импортозамещения зарубежных аналогов SAP и MBS.
      Ипер - Решение Аксионт. Интеграционная платформа, технологии и методики перехода с УПП (SAP и других решений) на 1C:ERP. ;
      DECON - Решения Аксионт для цифровой трансформации предприятия. Основа цифровой ERP нового поколения.

      Заказчик получает

      Преднастроенную систему 1С:ERP, максимально готовую к использованию.

      Оценку рисков и функциональных разрывов между УПП и 1С:ERP, для доработки и работы.

      Оценку бюджета и сроков внедрения 1С:ERP, перечень доработок и возможности по интеграции

      Видеостенд прототипирования 1C:ERP

      Year+
      Year+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year2+
      Year2+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year3+
      Year3+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

      Видеостенд

      Year+
      Year+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year2+
      Year2+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      Year3+
      Year3+
      Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.
      2.1.1. Создание «Заказа клиента» и акцептование счета
      2.1.1. Создание «Заказа клиента» и акцептование счета
      2.1.2. Поступление аванса и формирование документов отгрузки
      2.1.2. Поступление аванса и формирование документов отгрузки
      2.1.3. Сборка и отгрузка товаров
      2.1.3. Сборка и отгрузка товаров
      2.1.4. Подтверждение получения товаров и окончательный расчет1
      2.1.4. Подтверждение получения товаров и окончательный расчет1
      2.1.5. Подтверждение получения товаров и окончательный расчет2
      2.1.5. Подтверждение получения товаров и окончательный расчет2
      2.1.6. Закрытие заказа
      2.1.6. Закрытие заказа
      2.2.1. План продаж
      2.2.1. План продаж
      2.3.1. План производства
      2.3.1. План производства
      2.3.2. План остатков
      2.3.2. План остатков
      2.4.1. План закупок
      2.4.1. План закупок
      2.4.2. План остатков
      2.4.2. План остатков
      2.5.1. Заказы на производство
      2.5.1. Заказы на производство
      2.5.2. Этап производства
      2.5.2. Этап производства
      2.5.3. Обеспечение Заказа на производство
      2.5.3. Обеспечение Заказа на производство
      2.5.4. Сменное задание
      2.5.4. Сменное задание
      2.5.5. Заказ на многопередельную продукцию
      2.5.5. Заказ на многопередельную продукцию
      2.6.1. Создание «Заказов поставщикам»
      2.6.1. Создание «Заказов поставщикам»
      2.6.2. Подтверждение «Заказов поставщиков» и формирование заявок на оплату
      2.6.2. Подтверждение «Заказов поставщиков» и формирование заявок на оплату
      2.6.3. Получение товаров материалов
      2.6.3. Получение товаров материалов
      2.6.4. Окончательный расчет
      2.6.4. Окончательный расчет
      2.6.5. Закрытие заказа
      2.6.5. Закрытие заказа
      2.7.1. Ввод бюджета по статьям ОПР и ОХР и сравнение с фактом
      2.7.1. Ввод бюджета по статьям ОПР и ОХР и сравнение с фактом
      2.7.2. План продаж бюджет продаж план фактный анализ
      2.7.2. План продаж бюджет продаж план фактный анализ
      2.7.3. План закупок бюджет закупок лимит ДДС для закупок
      2.7.3. План закупок бюджет закупок лимит ДДС для закупок
      2.8.1. Лимиты на расход ДС по ОПР и ОХР
      2.8.1. Лимиты на расход ДС по ОПР и ОХР
      2.9.1. ГФУ введение
      2.9.1. ГФУ введение
      2.9.2. Установка групп финансового учета для взаиморасчетов
      2.9.2. Установка групп финансового учета для взаиморасчетов
      2.9.3. Установка групп финансового учета для ТМЦ
      2.9.3. Установка групп финансового учета для ТМЦ
      2.9.4. Работа бухгалтера с разделами 1С ЕРП
      2.9.4. Работа бухгалтера с разделами 1С ЕРП
      2.9.5. Отражение данных в бухгалтерском учете
      2.9.5. Отражение данных в бухгалтерском учете
      2.9.6. Регламентные операции по закрытию месяца
      2.9.6. Регламентные операции по закрытию месяца
      2.9.7. Оборотно-сальдовая ведомость после закрытия. Баланс, декларация по налогу на прибыль
      2.9.7. Оборотно-сальдовая ведомость после закрытия. Баланс, декларация по налогу на прибыль
      2.10.3. Валовая прибыль
      2.10.3. Валовая прибыль
      2.10.2. БДДР
      2.10.2. БДДР
      2.10.1. Ведомость по денежным средствам, доходы и расходы управленческий баланс
      2.10.1. Ведомость по денежным средствам, доходы и расходы управленческий баланс